PRECOP 2025: Współpraca i zarządzanie zmianą

Współpraca i zarządzanie zmianą są dziś kluczowe, by nie tylko odpowiadać na oczekiwania rynku, ale także budować przewagę konkurencyjną w świecie, gdzie ryzyka i szanse związane z klimatem rosną z każdym rokiem.

Coraz więcej organizacji wiąże kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) zarządów z realizacją celów klimatycznych i ESG. Takie podejście nie tylko wzmacnia odpowiedzialność liderów, ale też przekłada się na realny rozwój biznesu w zrównoważonym kierunku.

Przejrzyste KPI powiązane z celami klimatycznymi pomagają też zwiększyć zaufanie inwestorów i partnerów, pokazując, że transformacja nie jest dodatkiem do strategii, ale jej integralnym elementem.

80% firm, które są na dobrej drodze do osiągnięcia celów klimatycznych, łączy wynagrodzenia kadry kierowniczej od postępów w tym obszarze.

• Jak przekonać decydentów do działań proklimatycznych opartych na rzetelnej analizie ryzyk i szans?
• Jak realnie wpleść cele ESG w strategię biznesową, zamiast traktować je jako dodatek?
• Jakie bariery napotykają zarządy i co odróżnia liderów, którzy potrafią działać w czasach niepewności?

O tym właśnie porozmawiamy podczas PRECOP. Sprawdź szczegóły w agendzie: https://www.precop.pl/pl/