
Pomagamy wdrażać i raportować zrównoważone modele biznesowe poprzez cykliczne spotkania z ekspertami_kami i warsztaty z wymianą najlepszych praktyk, raporty i karty rekomendacji, gale i spotkania networkingowe.
Nasze działania realizujemy w trzech ścieżkach, dostosowanych do tematyki i potrzeb uczestników.
Ring the Bell for Gender Equality – wydarzenie stacjonarne
Na całym świecie „Ring the Bell for Gender Equality” odbywa się na ponad 110 giełdach papierów wartościowych, które wspólnie angażują się w promowanie równości płci i podkreślają kluczową rolę sektora prywatnego w realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju. W Polsce wydarzenie organizowane jest przez UN Global Compact Network Poland i Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, stając się częścią tego międzynarodowego ruchu. Symboliczne dzwony na giełdach w wielu krajach przypominają o konieczności wzmacniania pozycji kobiet w biznesie, finansach i społeczeństwie.
Spotkanie gromadzi przedstawicieli_ki rządu, parlamentu, dyplomacji, organizacji międzynarodowych i biznesu. Dla partnerów biznesowych UN Global Compact Network Poland to okazja, aby w szerokim, międzynarodowym gronie zaprezentować dobre praktyki w zakresie realizacji piątego Celu Zrównoważonego Rozwoju (Równość Płci).
Konkurs „Równe Szanse”
Celem konkursu jest wyróżnienie firm, osób oraz projektów, które aktywnie działają na rzecz równości płci, zwłaszcza w aspekcie ekonomicznym. „Równe szanse” to nie tylko nagroda, ale także wyraz uznania dla tych, którzy zwracają uwagę na ekonomiczną pozycję kobiet i podejmują konkretne działania w celu jej poprawy, tworząc jednocześnie włączające i równościowe miejsca pracy.
Nagrody przyznawać będziemy w trzech kategoriach:
– dla firmy zatrudniającej do 250 osób
– dla firmy zatrudniającej powyżej 250 osób
– dla NGO
Polityki równościowe w praktyce firmy – warsztaty
Podczas warsztatów wesprzemy firmy w przełożenie nowych wymogów regulacyjnych m.in. dot. jawności płac i reprezentacji kobiet, na praktyczne działania, procesy i mierniki. Połączymy perspektywę regulacyjną z doświadczeniami firm oraz ćwiczeniami, które pozwolą zobaczyć luki oraz priorytety wdrożeniowe. Uczestnicy poznają aktualny status przepisów i kierunki regulacji, analizują typowe „miejsca ryzyka” na przykładach z praktyki, a także wspólnie opracowują konkretne rozwiązania do wdrożenia w organizacji.
Dla kogo: HR, ESG, zespołów wynagrodzeń/benefitów, prawnych, compliance oraz osób odpowiedzialnych za raportowanie i polityki równościowe.
Jak dołączyć do zarządu i rady nadzorczej? – śniadanie z liderkami
W nieformalnej atmosferze porozmawiamy o tym, jak stworzyć warunki do przebijania szklanego sufitu,w sposób transparentny, oparty o kompetencje i równych szansach. . Podczas spotkania przypomnimy „punkt startu” – gdzie dziś jesteśmy i jakie zmiany wymuszają wymogi transparentności. Członkinie zarządów i rad nadzorczych podzielą się swoimi ścieżkami rozwoju, wyzwaniami oraz wsparciem, które ułatwiło im kolejne kroki kariery, a także wskażą, co systemowo jest potrzebne, aby każda osoba w organizacji mogła w pełni realizować swój potencjał. Spotkanie zakończymy przestrzenią na networking i wymianę doświadczeń.
Dla kogo: zarządów, HR, DEI/DEIB, ESG oraz osób odpowiedzialnych za rozwój talentów i sukcesję.
W świecie polikryzysów, naszym celem jest wypracowanie rozwiązań uodparniających firmy i osoby pracujące na zagrożenia fizyczne i cyfrowe. Projekt obejmuje dwa główne elementy:
Raport otwarcia, który porządkuje kluczowe ryzyka dla biznesu i praw człowieka w obszarze bezpieczeństwa fizycznego i cyfrowego oraz pokazuje, jak wzmacniać odporność organizacji i jej pracowników. W publikacji zidentyfikujemy główne ryzyka i typowe scenariusze kryzysowe, wskażemy luki w przygotowaniu i obszary wymagające standardów/procedur. Przedstawimy także rekomendacje dla rządu oraz praktyczne checklisty dla przedsiębiorstw na sytuacje kryzysowe.
Praktyczne warsztaty scenariuszowe, które pomagają firmom przygotować się na sytuacje kryzysowe i świadomie zarządzać ryzykami wpływającymi na ludzi (pracowników_ce, klientów_tki, społeczności) oraz ciągłość działania. Pracujemy na realnych dylematach i decyzjach, od cyberbezpieczeństwa po sytuacje nadzwyczajne i ochronę osób pracujących. Podczas warsztatów przejdziemy przez scenariusze „co robimy, gdy…?”, uporządkujemy role, odpowiedzialności i minimalny zestaw procedur, a także zidentyfikujemy luki i priorytety działań na kolejne 3 – 6 miesięcy.
Dla kogo: zarządów, bezpieczeństwa/BCP, HR, ESG, compliance, prawnych i komunikacji kryzysowej.
Raport „Biznes i Prawa Człowieka”, którego premiera tradycyjnie odbywa się 10 grudnia, w Międzynarodowy Dzień Praw Człowieka, jest ważnym wydarzeniem promującym dialog na temat praw człowieka w kontekście biznesowym.
Głównym celem raportu jest kompleksowa analiza kwestii praw człowieka w Polsce. Obejmuje zarówno najnowsze trendy w tym obszarze, jak i konkretne przykłady działań oraz doświadczenia firm. W tworzenie raportu zaangażowani są partnerzy Programu Business & Human Rights, uznani eksperci_tki, przedstawiciele_ki polskich i międzynarodowych instytucji oraz reprezentanci_tki agend ONZ. Dzięki tej współpracy, raport stanowi cenne źródło wiedzy i inspiracji dla wszystkich zainteresowanych wdrażaniem odpowiedzialnych praktyk biznesowych opartych na poszanowaniu praw człowieka.
Zachęcamy do zapoznania się z poprzednimi edycjami raportu:
Biznes i prawa człowieka – postępy wnioski i rekomendacje (2025)
Biznes i prawa człowieka – nowe wyzwania i nowe działania (2024)
Biznes i Prawa Człowieka – razem dla zrównoważonego rozwoju (2023)
Biznes i Prawa Człowieka – czas globalnych przemian (2022)
Biznes i Prawa Człowieka – 10 lat wdrażania Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka (2021)
Zapraszamy wszystkich partnerów Programu Business & Human Rights do udziału w raporcie „Biznes i Prawa Człowieka 2026”.
Zaplanowaliśmy warsztat „ Bezpieczeństwo psychologiczne w pracy” wspierający osoby z działów HR i liderów_ki w budowaniu środowiska pracy, w którym można mówić o problemach, zgłaszać ryzyka i uczyć się na błędach, bez „zarządzania strachem” i bez przerzucania odpowiedzialności na pojedyncze osoby. Skupiamy się na praktyce – ustalaniu granic, skutecznej komunikacji, interwencjach i roli przywództwa.
Podczas warsztatu:
– rozbroimy typowe mechanizmy presji i przeciążenia w zespołach,
– przećwiczymy rozmowy i reakcje w trudnych sytuacjach (case’y),
– a także ustalimy proste zasady i zachowania, które budują bezpieczeństwo psychologiczne.
Dla kogo: HR, menedżerów_ek, liderów_ek zespołów, osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną.
Jak angażować zarząd i zespoły w ESG? Warsztaty komunikacji
Zapraszamy firmy, które zatrudniają lub planują zatrudniać osoby migranckie i chcą robić to w sposób odpowiedzialny, zgodny z prawem oraz odporny na ryzyka reputacyjne, w zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym. Projekt odpowiada na wyzwania wynikające z nowelizacji prawa migracyjnego oraz ograniczonych wytycznych dotyczących jakości zatrudnienia i włączania cudzoziemców.
Celem inicjatywy jest wypracowanie Standardu zatrudniania i włączania osób migranckich: narzędzia praktycznego dla firm oraz punktu odniesienia do dialogu z administracją publiczną i organizacjami społecznymi.
Podczas warsztatów i pracy projektowej:
– uporządkujemy kluczowe ryzyka prawne, operacyjne i reputacyjne związane z zatrudnianiem cudzoziemców,
– omówimy dobre praktyki równego traktowania, integracji i budowania kultury włączającej,
– wspólnie zdefiniujemy elementy Standardu: minimalne wymagania, procedury, wskaźniki oraz rekomendacje komunikacyjne,
– przygotujemy podstawy do dalszego dialogu systemowego i rekomendacji legislacyjnych.
Dla kogo: działy HR, legalizacji zatrudnienia, compliance, prawne, zakupy i łańcuch dostaw, ESG, a także menedżerowie i menedżerki operacyjne odpowiedzialni za zespoły wielokulturowe.
W 2026 roku kontynuujemy cykl szkoleń z raportowania ESG, oferując bardziej zaawansowaną formułę opartą na doświadczeniach z kilku pierwszych lat raportowania niefinansowego.
W ramach 3-dniowego szkolenia we współpracy z firmą Materiality oraz wiodącymi ekspertami_kami, osoby uczestniczące będą miały okazję zgłębić zagadnienia tj:
– obowiązki, terminy i ryzyka związane z raportowaniem po Omnibusach,
– ESG w łańcuchu dostaw z uwzględnieniem regulacji CSDDD i OECD,
– jak od strategii przejść do działań, aby ESG rzeczywiście tworzyło wartość?
– zrównoważone finansowanie: jak działają zielone kredyty, obligacje oraz publiczne źródła finansowania,
– wnioski z pierwszych raportów: jak żyją w firmach? jak uprościć przygotowanie kolejnych edycji?
Dla kogo: działu ESG, prawnego.
Równość płci: fakty i mity. Czy mamy już równość, skoro kobiety były premierkami? Co to jest i ile wynosi luka płacowa i emerytalna? Po co nam i jak będzie działała jawność wynagrodzeń?
Zdrowe i bezpieczne korzystanie z sieci – cyfrowy dobrostan, higiena pracy z ekranami, ochrona danych i rozpoznawanie dezinformacji
Choroby cywilizacyjne – jak się przed nimi chronić? – zdrowie psychiczne, styl życia, sygnały ostrzegawcze i dobre praktyki prozdrowotne w organizacjach
spotkań merytorycznych z wiodącymi ekspertami_kami
webinary dla osób pracujących i dostawców
szkolenia z raportowania ESG
Wydarzenia i premiery

10 grudnia 2025 r., w Międzynarodowym Dniu Praw Człowieka, będącym […]
Współpraca firm z lokalnymi społecznościami stanowi jeden z filarów odpowiedzialnego […]
17 października w biurze Nhood Services Poland odbyło się wspólne […]

Rok 2025 pogłębił globalny kryzys ochrony praw człowieka. Pomimo postrzegania […]
Zapraszamy do zapoznania się z publikacją „Karta Rekomendacji: Partnerstwo i […]
Nowe działania na nowe czasy – tego pilnie potrzebujemy w […]
Publikacja „Etyka w biznesie – narzędzia dla profesjonalnej komunikacji” jest […]
Prawa człowieka są uznawane za niezbywalne i uniwersalne. Przysługują każdemu […]
Idea DEI – Diversity, Equity & Inclusion (Różnorodność, Równość i […]